Корпоративный тренинг "Мотивация команды и рост сотрудников"

Тренинг в корпоративном формате "Мотивация команды и рост сотрудников"

Тренинг-бестселлер от тренинговой компании ЛТС!

Бизнес-тренинг "Мотивация команды и рост сотрудников"

Как вдохновить команду на подвиги и результаты?
Как создать команду профессионалов?
Что нужно сотрудникам для счастья на работе?

Вопросы мотивации и вовлечённости — вечный вызов для лидера. Знакомы ли вам эти мысли:

Как разжечь в сотрудниках инициативу и ответственность?
Что ценит человек в работе, кроме зарплаты, и как экологично использовать это для бизнеса?
Как сохранить ценного специалиста и повысить эффективность труда?

В условиях гибридного и удалённого формата эти вызовы стали только острее. Разные исследования подтверждают: безграмотное управление убивает вовлечённость, а грамотное — умножает результаты.

Лучшее решение: корпоративный тренинг от ЛТС «Мотивация команды и рост сотрудников». Этот тренинг даёт не теорию, а готовую систему действий. Вы получите фундаментальные знания в области мотивационного менеджмента и научитесь применять прикладные инструменты, которые работают здесь и сейчас, особенно в дистанционном формате. Мы рекомендуем эту программу всем руководителям, которые нацелены на прогрессивный рост результативности своих команд.

БЛОКИ ТРЕНИНГА:

типы мотивации для разных целевых групп и стейкхолдеров (диагностика ведущих мотиваторов (методика «Мотивационный профиль», алгоритм работы с ключевыми стейкхолдерами (исполнители, звезды, новички).
базовые концепции мотивации персонала (разбор классических теорий (Маслоу, Герцберг, Макклелланд) на практике. Модель «Кнут и пряник 2.0»: что работает сегодня).
прикладные инструменты мотиваций (нематериальная мотивация: инструменты признания, карта полномочий, система геймификации. Работа с целями: SMART, OKR как инструмент вовлечения).
вдохновлять или обучать? (техника ситуационного лидерства (Херси-Бланшар) для мотивации. Инструменты наставничества и делегирования как мотиваторы).
полезные инструменты в работе с персоналом на каждый день (проведение эффективных one-to-one встреч. Развивающая обратная связь (модель SBI). Техники вовлечения в совещаниях и ежедневной работе).

ЧТО ВКЛЮЧЕНО В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

Проведение 8-часового тренинга сертифицированным бизнес-тренером-практиком.
Предтренинговая диагностика (опционально): интервью с руководителем и анкетирование команды для фокуса на ключевых вызовах.
Персональные рабочие кейсы.
Именные сертификаты участникам.
Электронная библиотека по теме «Мотивация и развитие» с шаблонами и методиками.
Итоговый отчёт для заказчика обучения с ключевыми выводами и рекомендациями (по запросу).
Налоговые отчисления.

Усильте свой персонал с помощью данного тренинга!

Вместе с этим тренингом эксперты
тренингового центра ЛТС рекомендуют:

Тренинг "Тим-билдинг: успешная команда"

Создадим по-настоящему сплочённую команду из вашего коллектива, которая будет способна эффективно работать на благо подразделения и компании!

Тренинг "Искусство ведения деловых переговоров"

Станьте лучшим представителем компании на переговорах и достигните максимума!

Тренинговый центр ЛТС
ОГРНИП: 31350271700040 ИНН: 502602515205
Москва, Большой Спасоглинищевский пер., дом 9/1, стр.10

Тренинговый центр ЛТС
+7 (495) 507-56-78
info@1ltc.ru