Тренинг в корпоративном формате
"Руководитель — наставник"
"Руководитель — наставник"
Тренинг-бестселлер от тренинговой компании ЛТС!
Бизнес-тренинг
"Руководитель — наставник"
"Руководитель — наставник"
Сколько стоит ошибка "новичка"?
Почему новый сотрудник выходит на самостоятельность месяцами?
Как передать рабочую операцию так, чтобы её выполняли одинаково хорошо — и с первого раза, и через полгода?
Почему новый сотрудник выходит на самостоятельность месяцами?
Как передать рабочую операцию так, чтобы её выполняли одинаково хорошо — и с первого раза, и через полгода?
Наставничество на рабочем месте — это не «посидеть рядом с новичком». Это управляемая передача операции: от разложения процесса на шаги — до подтверждённой самостоятельности сотрудника. Когда наставничество выстроено системно, организация получает прямой эффект: сокращается срок ввода в должность, снижается количество ошибок и брака, укрепляется культура безопасности, а стандарты перестают зависеть от «звёзд» на участке.
Наш однодневный тренинг "Руководитель — наставник" от тренинговой компании ЛТС — это практическая мастерская для руководителей и кадрового резерва (HiPO), где наставничество разбирается как рабочая технология: с проверенными методиками, разбором реальных операций и отработкой каждого шага обучения. Мы создаём среду, в которой участник осваивает именно те инструменты, которые нужны на его участке — от производственного инструктажа до сопровождения сотрудника после выхода «в поле».
БЛОКИ ТРЕНИНГА*:
- Роль наставника: границы и ответственность (чем наставничество отличается от менеджмента, коучинга и «просто помощи»; зоны ответственности наставника; цели наставничества на разных этапах профессионального пути сотрудника: адаптация, выход на самостоятельность, освоение смежных операций; отбор наставников и мотивация к роли).
- Инструктаж наставника (четыре шага: подготовка работника — показ операции — проба под наблюдением — сопровождение; разложение операции на основные этапы и ключевые моменты; ключевые причины: почему именно так, а не иначе; акценты на безопасность, качество и производительность; типичные ошибки инструктажа и их профилактика).
- Обучение взрослых на рабочем месте: обратная связь и удержание (особенности обучения взрослых: опора на опыт, мотивация, внимание и память; как давать обратную связь, которая не демотивирует; разбор ошибок без «разноса»; работа с сопротивлением и тревожностью новичка; модель GROW для развития сотрудника за пределами базовой операции).
- Внедрение и оценка: от первого дня до самостоятельности (индивидуальный план наставничества; чек-лист готовности сотрудника к самостоятельной работе; документирование результатов; KPI наставника и обратная связь по итогам цикла; как встроить наставничество в ежедневную управленческую рутину, а не в «отдельную кампанию»).
*Это базовая программа тренинга. Мы адаптируем её под реалии заказчика: отрасль, продукт, уровень подготовки команды и типовые ситуации. Наши тренеры — практики с опытом в различных секторах экономики — приложат максимум усилий, чтобы каждая часть тренинга максимально соответствовала вашим бизнес-задачам.
ЧТО ВКЛЮЧЕНО В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
· Предварительная диагностика и адаптация программы тренинга.
· Обучение на территории заказчика в г. Москва/Московской области (выезд в регионы оплачивается отдельно).
· 8-часовой тренинг для группы до 12 человек (большее количество — по согласованию).
· Специальная программа сопровождения участников тренинга.
· Работа сертифицированного бизнес-тренера-практика.
· Обратная связь по итогам обучения.
· Именные сертификаты участникам.
· Все налоговые отчисления.
· Бонус: специальная стоимость на следующий тренинг.
Усильте свой персонал с помощью данного тренинга!
Стоимость тренинга рассчитывается индивидуально и зависит от формата, числа участников и адаптации программы — запросите расчёт, и мы подготовим смету в течение рабочего дня.
Вместе с этим тренингом эксперты тренингового центра ЛТС рекомендуют:
