Для значительной части современных ситуаций нет и не может быть готовых решений, именно поэтому управление командой и коллективом - процесс неоднозначный, с большим количеством переменных и вводных. В таких рабочих ситуациях не всегда хватает компетенций руководителя. А если компетенций хватает, то мудрый руководитель понимает, насколько опасна «однополярность» и «субъективность» решений в важных/концептуальных вопросах. Одним из самых эффективных способов привлечения «коллективного разума» к поиску наилучших решений является совещание по разрешению определённой/актуальной задачи или проблемы. 

Корпоративный бизнес-тренинг «Эффективные совещания» посвящён не просто групповому обсуждению востребованной рабочей задачи или информированию коллектива о ранее принятом решении. А в большой степени - действенным технологиям, которые позволяют глубоко проанализировать проблему, найти пути, альтернативы её решения, а также взвешенно выбрать наиболее оптимальное решение, сформировать чёткий экшен-план действий по внедрению принятого решения с ответственными и сроками. Тренинговая компания LTC рекомендует бизнес-тренинг по эффективным совещаниям всем, кто проводит/организует совещания/митапы/планёрки на работе (в своих и в проектных командах)!